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Atreva-se a ser diferente, a ver outros horizontes, mas não deixe de ser humilde
Muitas vezes, os empresários entram no mercado com uma empresa completamente nova. Para ser bem-sucedido, o empresário terá de ser capaz de se diferenciar da concorrência. Isto não quer dizer que tenha de mostrar ao mercado que é melhor que os outros, apenas diferente.
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Recrutar os melhores empregados e rodear-se de pessoas fantásticas
Qualquer empresa, grande ou pequena, só vale o que valem os seus empregados. De facto, o recrutamento é um dos processos mais importantes de uma empresa. Há muitas formas de conseguir os melhores empregados para a sua empresa. Não deve procurar só os mais inteligentes ou despachados, mas também os melhor preparados. E por vezes os mais inteligentes ou despachados não são os que estão melhor preparados.
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Como motivar os outros a trabalhar para si sem gastar muito dinheiro
A motivação de empregados é algo em que todos os empresários têm de se tornar peritos. Principalmente nos negócios recentes, que vão ter a sua quota-parte de problemas. Os empresários, com negócios grandes ou pequenos, sabem que a produtividade do negócio é directamente proporcional à motivação das pessoas.
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Criar uma grande imagem: panfletos, logótipos e websites
Já muitas pessoas disseram que a imagem é tudo. Os adolescentes seguem isso à regra, por vezes chegando ao ridículo só para manter uma certa "imagem". No caso dos negócios, é possível que essas medidas extremas não sejam ideais, mas uma boa imagem não deixa de ser importante.
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A importância da publicidade; como gerar mais vendas e atenção para o seu negócio
Normalmente, a publicidade é a última coisa em que um empresário se quer concentrar. De facto, já ouvi muitos empresários dizer que a publicidade não serve de nada. Não interessa que a maior parte das coisas que compram seja algo que viram em anúncios de publicidade.

A publicidade funciona: só é preciso saber que meios ou métodos vão ser melhores em termos de gastos e que tipo de impacto vão ter no seu público-alvo.

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Mantenha os seus objectivos financeiros sob controlo
Há uma história assustadora que todos os empresários têm de conhecer. Havia um homem de negócios que tinha um bom plano de negócios e a empresa tinha muitos clientes e que foi considerado um dos arranques mais bem sucedidos e que apresentou falência ao final do primeiro ano.
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Fidelizar clientes é mais barato do que encontrar clientes novos, mas tenha em atenção que nem todos os clientes são lucrativos
Há uma velha máxima no mundo dos negócios que diz que "Se se servir bem um cliente, ele vai dizer a uma pessoa, mas se se servir mal, vai dizer a dez." É melhor prestar um bom serviço, por mais do que uma razão. Há muito que se provou que é mais caro procurar um novo cliente do que manter um actual.
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Usar o outsourcing para reduzir custos e melhorar a eficiência
O outsourcing é um palavrão para muitos empregados no mundo desenvolvido dos Estados Unidos e da Europa. Muitas vezes significa que o emprego vai ser reencaminhado para centros de baixo custo de todo o mundo.
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Auto-gestão, gestão do tempo e mobilidade
Um empreendedorr sem auto-disciplina não vai sobreviver muito tempo. Não há ninguém a obrigá-lo a trabalhar todos os dias e a verdade é que o que muitas vezes acontece é que, como não se assegura um serviço ou produto excelente, os clientes podem reclamar um pouco, mas acabam por procurar noutro sítio. Por isso, um bom gestor sabe, antes de mais, gerir-se a si próprio.
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Diversifique as suas fontes de rendimento
Sabemos que não devemos colocar todos os ovos no mesmo cesto. Isso é uma verdade inegável no caso dos novos empresários. Um empresário tem de sentir paixão pela sua ideia, mas não deve nunca partir do princípio de que o mercado vê os seus produtos ou serviços da mesma forma.
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