Carreira
 |
Trabalhar com inteligência emocional
Desde que o conceito original de inteligência emocional foi apresentado por Daniel Goleman, novas versões actualizadas sobre o tema foram apresentadas e hoje sabemos que é possível aprender a lidar melhor com as emoções e desenvolver a inteligência emocional.
A IE é essencial para o sucesso individual e organizacional. Os estudos revelam que os seus efeitos são profundos e de grande impacto. Mais...
|
|
 |
Dicas para redigir cartas de intenção
É aconselhável enviar uma carta de intenção juntamente com o currículo.
A carta permite que o candidato adapte o currículo ao cargo pretendido e inicia um diálogo com a empresa contratadora. Com as dificuldades na procura de emprego que caracterizam os nossos dias, nunca é de mais prestar atenção à imagem profissional.
Eis dez dicas para uma carta de intenção mais poderosa.
Mais...
|
|
|
Peter Drucker cunhou o termo "trabalhador do conhecimento" há mais de 50 anos atrás. Drucker, o grande teórico da gestão, previu acertadamente que este trabalhador iria aplicar os seus recursos intelectuais - não as suas capacidades físicas - no desempenho do seu trabalho. E que o seu trabalho produziria mais riqueza do que o dos trabalhadores manuais.
Por esta razão, os trabalhadores do conhecimento iriam encontrar emprego mais facilmente e beneficiar de salários mais elevados do que os seus colegas que exercessem trabalhos manuais, gerando assim um fosso social entre trabalhadores do conhecimento e trabalhadores manuais. Drucker previu, antes de todos, o que no século XXI é evidente. Nunca os trabalhadores do conhecimento tiveram tantas oportunidades ao seu alcance como agora e nunca as empresas e as nações dependeram tanto deles. Pelo contrário, nunca foi tão difícil para um trabalhador pouco qualificado encontrar trabalho estável e equilibrar o seu orçamento familiar.
|
|
Continuar...
|
|
A melhor forma das empresas construírem pontes suficientemente fortes para passarem com êxito esta recessão eocnómica é a educação da força de trabalho. Na velocidade acelerada criada pelas tecnologias de informação, algumas competências tornam-se rapidamente obsoletas, enquanto novas capacidades são exigidas.
|
|
Continuar...
|
|
Nenhuma organização funciona sem objectivos claros, ambiciosos e mensuráveis. Para chegar ao topo, as empresas têm de incutir os seus objectivos nos objectivos dos seus colaboradores. A avaliação do desempenho é o processo que garante que a empresa está no bom caminho. Para que tenha realmente impacto no desempenho, é necessário executá-la com cuidado.
|
|
Continuar...
|
|
|
Os programas de incentivos funcionam quando as medidas do desempenho estão claramente definidas. Programas eficazes promovem o envolvimento de empregados, sublinham competências de formação e feedback, e utilizam medidas do desempenho comuns.
|
|
Continuar...
|
As empresas mais empreendedoras são cuidadosas com as pessoas que recrutam. Querem garantir que os novos recrutas terão a capacidade de contribuir para os objectivos empresariais, um bom desempenho, e uma adaptação fácil à cultura organizacional. Quando as empresas se asseguram de que contratam a pessoa certa para o posto, não se limitam a formar um grupo de pessoas adaptáveis, mas também mandam uma mensagem aos outros empregados de que representam um conjunto de pessoas muito especial.
|
|
Continuar...
|
|
A avaliação de desempenho é um método utilizado em Gestão de Recursos Humanos. Sendo as pessoas, enquanto trabalhadores, dirigentes, accionistas, a imagem de uma organização para o exterior, torna-se fundamental e essencial a realização de avaliações de desempenho periódicas.
|
|
Continuar...
|
|
|
Escrito por Patrícia Araújo
|
|
Se assim que leu este título, pensou "Hum? Oferecer prendas...claro que se pode oferecer prendas no local de trabalho", então este artigo é mesmo para si. Este assunto não é assim tão linear...e dá "panos para mangas".
Qual é a pessoa que não fica feliz por receber um presente? Pois é, mas no ambiente laboral, impõem-se algumas regras de etiqueta quanto a receber e oferecer presentes, seja a quem for.
|
|
Continuar...
|
|
Escrito por Patrícia Araújo
|
|
Pesada é a tarefa (ou a arte) de despedir (ou desvincular?!) pessoas. Muitos psicólogos e profissionais de contacto humano estão já a ser contratados especificamente para proceder a despedimentos e já há, inclusivamente, especializações a frequentar para dominar esta pesarosa tarefa.
|
|
Continuar...
|
|
Escrito por Patrícia Araújo
|
|
Se se sente completamente perdido na sua vida profissional, descanse, não é único. Milhares de pessoas sofrem do mesmo problema.
Sentir-se "perdido" é uma expressão que tem de ser eliminada do seu vocabulário. Você está "aberto a outras opções" ou "disponível para novos desafios".
|
|
Continuar...
|
|
|
|
|
<< Início < Anterior 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Seguinte > Final >>
|
Gestão 
