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Tenho um funcionário que parece estar a aproveitar-se de mim. Agora, com certeza, parece que guio um navio sem rumo, mas ele chega sempre atrasado, por vezes, concentra-se em coisas que são realmente irrelevantes, alega estar doente demasiadas vezes, etc. O problema é que me faz ganhar montes de dinheiro e ele sabe isso. O que posso fazer?
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Quando comprar ou investir num negócio, tem de avaliar esse negócio com cuidado. Uma ferramenta que pode usar é a Análise de Projectos de Investimento.
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Um plano de negócios completo descreve o que está a vender: seja produtos, serviços ou ambos. Esta parte do plano é essencialmente uma descrição. Por vezes inclui tabelas com mais pormenores, como uma lista de materiais ou de preços detalhados. No entanto, o mais comum nesta secção é uma descrição textual. Normalmente surge no plano de negócios, a logo a seguir à descrição da empresa antes da análise de mercado.
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Normalmente, um plano de negócios é essencial para a compra de um negócio. Um bom plano de negócios define sempre a missão e os objectivos específicos de uma empresa, nova gestão, intenção de vendas, mercado, estratégias, equipa de gestão, questões financeiras. Isto é particularmente importante quando se está a comprar um negócio já existente, devido ao grau de incerteza envolvido.
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Quando estiver a avaliar um negócio para venda, comece por fazer uma análise das demonstrações financeiras. Por exemplo: Um casal trabalhou na pequena empresa do pai dele durante quarto anos. Gostavam de comprar o negócio para eles. Trata-se de um centro de cópias localizado numa cidade pequena.
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