Liderança
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Nas novas empresas descentralizadas, mais pessoas recebem poder para determinar a melhor forma de efectuar o trabalho e a autoridade para tomar decisões finais. Existe uma diferença entre poder e autoridade. A autoridade é o direito de tomar decisões, enquanto o poder é a capacidade de influenciar outrem. Poder e autoridade exigem níveis de confiança e responsabilidade.
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Ao contrário do que a ideia pré-concebida do líder possa indicar, a liderança aprende-se. Para se aprender a ser líder é fundamental desenvolver competências de escuta activa. Compreender as pessoas, os seus pontos de vista e as suas emoções é um dos trabalhos mais importantes do líder eficaz.
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A sua empresa trabalha em equipa? Então aproveite todo o potencial das pessoas para a resolução de problemas em equipa e melhore os resultados dramaticamente. Como pode ver neste artigo, ser líder passa por aproveitar o potencial de todos os membros, saber colocar as questões certas e ter coragem para decidir quando é preciso.
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A comunicação é uma das ferramentas mais importantes que os gestores podem usar no processo de mudança cultural. O seu significado nunca é demasiado citado. Tal como os satélites no espaço, uma comunicação eficaz e pensada para um alvo emite sinais poderosos, que representam a diferença entre uma vida enérgica ou uma morte lenta para a organização.
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Precisa de ideias para gerir melhor o seu negócio ou uma organização? Veja esta checklist e verifique se está a gerir e liderar a sua empresa para o longo prazo.
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Serão as mulheres melhores líderes? Tradicionalmente, o líder másculo, forte e assertivo era "o" estilo de liderança reconhecido e ao qual as pessoas obedeciam. Em tempos estáveis, o enfoque das empresas era a produção, a qualidade, o empurrar dos produtos para o mercado, a redução de custos e o controle.
Hoje, os negócios buscam a diferenciação, a criatividade, o relacionamento e a fluência na comunicação. Por estas razões, as competências de liderança que as empresas procuram são mais facilmente encontradas nas mulheres. Se aliarmos esta condição ao facto de as mulheres, cada vez mais, superarem os homens nos resultados escolares, quer em número quer nos resultados, facilmente concluimos que só o preconceito poderá colocar os homens à frente das empresas.
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Escrito por Patrícia Araújo
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Já milhares de textos foram escritos sobre liderança. Já sabemos que tipos de liderança podem existir e quais as características ideais dos líderes. Já sabemos (ou devemos procurar saber, se não soubermos!) a diferença entre um líder e um chefe e a diferença entre poder e autoridade. Milhares de dissertações e teses académicas circulam pelo mundo inteiro.
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As competências tradicionais da gestão - planear, dirigir, organizar e controlar - não funcionam sem o que hoje designamos por liderança. A capacidade para entusiasmar, motivar, catalisar, comprometer e orientar as pessoas é o que distingue os bons gestores dos burocratas.
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Escrito por João Mariz da Costa
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Um líder será alguém que o é, na medida em que é aceite, a chefia, por sua vez, não é mais que um atributo hierárquico de aceitação obrigatória.
A questão Liderança vs Chefia dentro das organizações tem sido esplanada ao longo dos tempos, através de várias teorias, algumas das quais apresento posteriormente.
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