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Nem todos fomos talhados para o empreendedorismo. Alguns preferem uma vida estável, outros um pouco mais de aventura; uns valorizam mais os aspectos positivos ligados ao empreendedorismo, enquanto outros têm medo de arriscar. "Conhece-te a ti mesmo" é uma velha máxima grega bem adequada a qualquer um que pretenda tornar-se empreendedor. É perigoso julgar-se empreendedor quando não se tem a personalidade ou competências apropriadas; perseguir moinhos de vento atrás de fama e fortuna poderá colocá-lo-á a si e à sua família em risco.

Como pode saber se é um empreendedor?

Iniciativa: Gosta de começar projectos novos ou prefere que alguém decida por si? Se tem alguma experiência no arranque de novas iniciativas, ainda que não sejam de carácter empresarial, a organizar eventos ou a angariar fundos para uma causa, por exemplo, certamente já adquiriu algumas competências necessárias para ser um empreendedor. Tudo o que envolva a mobilização de outras pessoas e a afectação de recursos para atingir um fim comum, assemelha-se a uma empresa dinâmica. Aprenda desde cedo com essas experiências e capitalize-as na sua carreira de empreendedor.

Capacidade de análise: Não faz sentido entrar num negócio sem o conhecer completamente por dentro e por fora e analisar todas as possibilidades. Diferentes cenários - bons e maus - têm de ser analisados e mesmo antecipados; o que fazer se algo correr mal, como dar a volta a um problema súbito? Estas questões devem ser analisadas e bem estudadas; por outras palavras, se decidir avançar com um negócio próprio deve conhecê-lo tão bem como um mecânico conhece um automóvel.

Tolerância ao risco: O empreendedor, especialmente se estiver a começar, não vai ter uma vida tranquila e, muitas vezes não terá a segurança de um salário regular, pago mensalmente. Está disposto a aguentar esta situação, ainda que pelo menos inicialmente? Consegue viver sem uma estrutura? Os empreendedores, como já referimos, são pessoas com uma grande capacidade para avaliar potenciais riscos.

Vender-se: Há um velho ditado chinês que diz que um lojista que não sabe sorrir rapidamente vai à falência. Do mesmo modo, um empreendedor que não se sabe introduzir no mercado e vender o seu produto ou serviço não vai ter muito sucesso. Os empreendedores precisam de trabalhar as suas redes de contactos e de serem persuasivos para vender. Têm de ter uma grande capacidade para lidar com outras pessoas.

Domina tecnicamente a sua área de actividade? Muitos novos empreendedores começam as suas actividades por exercer uma profissão que implica o domínio de uma ou várias aptidões e conhecimentos técnicos: se está a entrar no negócio do calçado por exemplo, ninguém deve saber mais sobre calçado do que você, se a sua actividade é a advocacia, então as pessoas deverão naturalmente recorrer a si para verem as suas questões jurídicas resolvidas. Com o intensificar da concorrência, só os melhores tecnicamente irão sobreviver. Se tem algumas competências técnicas nalguma área e se tem uma ideia para conceber e vender um produto ou serviço nessa área para o qual exista alguma procura, então terá de a dominar totalmente para estar bem preparado para ser um empreendedor.

Capacidade para trabalhar muitas horas: Esta competência está relacionada naturalmente com o gosto com que desempenha a sua actividade e com a sua capacidade para se auto-motivar. Se é do tipo de pessoa que consegue trabalhar longas horas e sentir prazer nisso, então não hesite em avançar com um projecto prórprio. Se, pelo contrário, se motiva para uma determinada actividade apenas durante algum tempo, findo o qual se desmotiva e deixa os projectos por acabar, então deverá ponderar bem se deve manter o seu emprego estável. Muitos novos empresários começam os seus projectos em part-time, mantendo um emprego em simultâneo: consegue aguentar essa situação durante uns tempos?

Organização pessoal: A paixão pelo que se faz é muito importante no empreendedorismo, mas não deve descurar o planeamento do seu negócio. A necessidade de desempenhar várias tarefas em simultâneo e o antecipar de eventuais riscos obrigam a um planeamento cuidado da sua actividade empresarial. Não deixe a sua empresa ao sabor dos acontecimentos, planeie e seja assertivo nas suas decisões.

Conhecedor das finanças: Se não sabe exactamente como está a performance financeira da sua empresa, vai ter problemas em geri-la.

Faça uma avaliação pessoal do seu perfil e analise as suas competências. Seja sincero consigo próprio: se não possui a maioria destas competências, assuma-o e opte por um emprego estável ou por desenvolver as competências que não tem. Seja através da leitura, da formação profissional ou procurando associar-se a outras pessoas que dominam algumas das competências que você não domina, existem sempre muitas oportunidades!